W ciągu ostatnich trzech miesięcy zespół badawczy wykonał dużą część pracy nad przygotowaniem raportu dotyczącego systemów cyfrowych walut lokalnych jako wsparcia procesów skracania łańcuchów dostaw.
Jak do tej pory dokonana została kwerenda literatury, która pozwoliła wyselekcjonować najbardziej adekwatne pozycje naukowe oraz raporty opisujące sukcesy i porażki oraz kluczowe czynniki odporności systemów walut lokalnych. Analiza literatury wskazała też przykłady walut, które potencjalnie mogą stanowić inspirację dla podmiotów rozważających realizację takiego eksperymentu.
Pogłębiona analiza literatury m.in. ujawniła szczególnie interesujące przykłady walut Sardex z Sardynii, Copino z Asturii (wspieranej przez sieć Rastru), czy też szwajcarskiego systemu opartego o bank spółdzielczy pod nazwą WIR. Ponadto udało się ustalić podstawowe związki między walutami komplementarnymi (których waluty lokalne są przykładem), lokalizacją łańcuchów dostaw, cyfryzacją i systemami śledzenia produktów.
W tym okresie zrealizowaliśmy też kilka wywiadów z ekspertami w obszarze bezpieczeństwa żywnościowego oraz lokalizacji obrotu gospodarczego. Pozwoliły one na wyciągnięcie kilku konkluzji istotnych z perspektywy raportu.
1. Choć istnieją przykłady sukcesów we wdrażaniu walut lokalnych, znacząco różnią się one od siebie, co sugeruje, że podjęcie takiego projektu wymaga praktycznego, refleksyjnego i indywidualnego podejścia. Nie ma w tym obszarze „rozwiązań z półki”.
2. W każdym przypadku skutecznego wdrożenia kluczowym czynnikiem była krytyczna masa interesariuszy – zarówno po stronie liczby jak i zróżnicowania profilu ekonomicznego uczestników rynku. Bardzo użyteczne jest włączanie samorządu terytorialnego w roli „stabilizatora systemu”
3. Jak w przypadku każdej waluty, tak i tutaj warunkiem koniecznym do zapewnienia odpowiedniej partycypacji w systemie jest zaufanie do stabilności wartości waluty. Oznacza to konieczność dobrego przemyślenia projektu samej waluty, jak i włączenia interesariuszy mogących „żyrować” system. Oprócz JST takimi interesariuszami mogą być banki spółdzielcze
Obecnie, wykorzystując m.in. powyższe konstatacje, zespół jest na etapie przygotowywania samego raportu, który powinien zostać ukończony w przeciągu kilku tygodni.
